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《鳳凰網》：http://news.ifeng.com/a/20160811/49758865_0.shtml

來網上有很多家長曬出孩子的家庭作業，大多表示已被“ko”，也有不少家長吐槽：孩子的作業不僅多而且難度還不小，很多我們都不知道該怎么做，迫于無奈只能把孩子送進補習班讓專業的老師輔導。但對于市場上大大小小數不勝數的補習班，家長們也表示很是頭疼。

小班輔導作為學習效果好、性價比高、氛圍好在當前的幾中輔導模式中拔得頭籌，小班輔導顧名思義就是由少數同學組成的一個小班級由專業老師進行上課輔導，這種模式擺脫大班的應付不來、紀律差和一對一的太貴、課堂無趣。

上海在1996年開始小班教學探索，試點班學生數在20-24人之間，由于種種原因學校意義上的小班的標準在30人以下的班級。在探尋小班模式的路上也不乏赫赫有名的上海四大名校：上海中學、華二附中、復旦附中、交大附中。在機構云集的上海，探尋小班的路上也有四大補習班，分別是學而思、新東方、恒高、昂立。在網上和家長群也有很多的補習班排名之爭，莫過于以下幾點，基于網友的討論，做一下概述。

師資：恒高—學而思—新東方—昂立

去年虎媽貓爸掀起過一波BBMM的討論，什么“學區房”、“換老師”等等，歸結于一點還是在追求師資。補習班機構可以說是一個吸引好師資的人才吸引磁石，原因當然也是老師的待遇在補習機構得到了正比的回報。一位業內人士調查過一個很有意思的內容，補習班的猜 “考題”調查，這幾個機構在過去幾年均由猜中“考題”，特別是學而思和恒高，不過我倒認為這個不是考量一個機構好壞的基本，萬一是運氣呢？是吧。我更看重的是培優、提優，這個才是考量一個機構綜合能力的一桿秤，作為培優的學而思、提優恒高，無疑是師資的佼佼者，補習班示范性學生占比還是恒高占優的。

費用：昂立—學而思—新東方—恒高（從高到低排列）

家長：誰的錢都不是天上掉的，公司講究一個成本管理，我們何嘗不是呢？我們是很想用適中的費用上一個好老師的課的。

機構：場地是一筆不小的費用，裝修更不用說了，悄悄地說一句“還有廣告費用”，老師的費用還是不能省的。

其實你要看機構是把錢花在什么地方，這個也很重要，當然這個也是費用低而師資還可以的重要因素，一些補習機構還是不乏更多的是把投入在老師身上而輕廣告和裝修，位置更是比較合理的定位便捷以及不追求高檔奢華，從而降低家長的成本。

班級人數：恒高—學而思—昂立—新東方

越是發達國家小班教育的探索可以說是越早也越合理，目前西方發達國家進行的小班化探索主要都不是25人左右的班額，而是15人足以的班額。其中一個主要原因就是班額越少成本越高，這也是很多補習機構小班人數在25人左右的一個很重要原因。人數在5-20人以內的恒高在這一塊可以說是做的很嚴苛，當然學而思和昂立也是不錯的。

廣告力度：新東方—昂立—學而思—恒高（從高到低排列）

占廣告者占天下，在當今贏銷為王的潮流下，作為教育機構的龍頭大哥新東方自然是當占必占，廣告投入費用可謂不少；昂立作為交大旗下品牌，財源充足，廣告費用也投入很多；如果說不怎么做廣告的也有，學而思和恒高算是這方面的做到了極致，不打廣告、專做口碑，確實也在這片戰場上站住了腳，實屬不易。